Visions et stratégies
Le numérique vu comme un levier d’ascension sociale, d’apprentissage et de formation,
un moyen permettant de mettre en lumière les liens étroits entre les différentes disciplines
Notre démarche est une démarche de réflexion et d’échanges de connaissances, d’analyses guidées
par une vision interdisciplinaire intégrée autour du numérique. Une démarche où le numérique est vu
comme un levier d’ascension sociale, d’apprentissage et de formation pour se réorienter tout au long de la vie,
un moyen permettant de mettre en lumière les liens étroits entre les différentes disciplines.
Guider l’Université Sorbonne Paris Nord vers l’université de demain : interactive, collaborative et à la carte.
Suivant les trois principales dimensions fortement liées : recherche, formation et innovation, notre démarche sera structurée autour des sept actions suivantes :
Former et coordonner un comité de réflexion autour du numérique : Comité d’Orientation Stratégique du Numérique (COSNum) qui a pour mission de définir la politique du numérique à moyen et à long terme pour l’USPN.
Participer à l’analyse des besoins pour le développement du numérique à l’USPN.
Favoriser l’innovation, le développement et la diffusion de la culture numérique au service de la formation et la recherche à l’Université Paris 13.
Harmoniser l’action des structures utilisant le numérique au service de la pédagogie.
Accompagner et développer des projets de recherche interdisciplinaires favorisant l’action éducative, formative par le numérique.
Créer et développer un espace de réflexion et d’échange de connaissances, d’analyses, de méthodes entre plusieurs disciplines avec une démarche interdisciplinaire autour du numérique ouverte vers le monde socio-économique (LaMSN, La Maison des Sciences Numériques).
Développer des liens autour du numérique avec les établissements partenaires, les collectivités locales, entreprises, pôles de compétitivité, lieux d’innovation numérique (carrefours de rencontres numériques, incubateurs, accélérateurs, SATT, tiers lieux d’apprentissage, …).
Le Comité d’Orientation Stratégique, composé d’une dizaine de membres dont un tiers de
personnalités extérieures, prend connaissance du rapport d’activité préparé à cet effet par le
Comité de Pilotage. Le Comité d’Orientation Stratégique prend également connaissance du
rapport d’évaluation des travaux de LaMSN émis par le Comité Scientifique. Le Comité
d’Orientation Stratégique valide les propositions à l’unanimité pour les activités à venir
émises par le Comité Scientifique et peut infléchir ses orientations, en s’appuyant sur l’avis
motivé du Comité Scientifique. Le Comité d’Orientation Stratégique vote le budget annuel de
LaMSN.
Pour en savoir plus :
Pr. Younès BENNANI
LaMSN – Université Sorbonne Paris Nord
younes.bennani@sorbonne-paris-nord.fr
01 55 93 75 97
/ 07 63 99 30 33